中国建筑股份有限公司（以下简称“公司”）作为央企上市公司，始终重视环境、社会与治理工作，自上市后连续12年发布可持续发展报告。公司立足新发展阶段，持续深入贯彻新发展理念、构建新发展格局，不断引领公司改革创新、转型升级，增强自身可持续发展能力，积极履行经济责任与社会责任、生态责任，树立世界一流企业的市场形象。

一、公司基本情况

中国建筑是我国专业化经营历史最久、市场化经营最早、一体化程度最高、全球规模最大的投资建设集团之一，在房屋建筑工程、基础设施建设与投资、房地产开发与投资、勘察设计等领域居行业领先地位。2020年，公司完成营业收入1.62万亿元，实现归属于上市公司股东的净利润449.4亿元，基本每股收益1.07元。“十三五”期间，公司营业收入、归母净利润年均增速分别为12.9%、11.5%，加权平均净资产收益率始终保持在15%以上，保持全球最大投资建设集团地位。

公司位居《财富》“世界500强”2020年榜单第18位，在《财富》“中国500强”排名中连续八年位列前3名，在美国《工程新闻纪录》（ENR）2020年度“全球最大250家工程承包商”榜单继续位居首位。中国建筑15次获得国务院国资委年度考核A级。国际三大评级机构标普、穆迪、惠誉对中国建筑的评级为A/A2/A，展望维持“稳定”，公司继续保持行业内全球最高信用评级。

二、实践经验

（一）治理方面

公司始终坚持依法合规的经营方针，始终坚持市场化的发展方向，不断推进有中国特色的现代企业制度建设，不断建立健全公司治理基本制度。

1.持续推进以《公司章程》为中心的基本制度建设。公司坚持把国家最新的法律法规和监管要求融入到以《公司章程》为中心的基本制度中，逐步建立起内容合规、体系完备的公司治理制度，致力推动解决关联交易、对外担保、投资决策等重点事项的合规管理。

2.持续优化公司各治理主体的职责权限和决策流程。为建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，公司不断梳理和完善股东大会、董事会、监事会、经理层各级决策体系，基本实现了各治理机构决策事项、治理主体和决策程序的清单化、规范化、程序化。董事会及战略与投资委员会对公司可持续发展事项进行治理。

3.重视发挥独立董事的专业性和独立性。公司一直坚持独立董事占多数的董事会成员结构，同时由独立董事负责担任审计委员会、人事与薪酬委员会的主任委员，通过定期召开独立董事专题研讨会、定期开展独立董事专题调研等方式，有效保障了董事会决策的独立性。

4.推进风控合规全覆盖。编印《全面风险管理、内部控制与质量环境职业健康安全体系管理规定》，开展风险辨识评估工作，排查各类风险隐患，健全企业全面风险管理体系。公司以“六个专项行动”为抓手，深入开展低效无效资产清理、安全生产责任落实及系统治理，防范化解经营生产风险。建立健全依法治企第一责任人制度，提升国际化经营的法律保障能力。

（二）环境方面

坚持以习近平生态文明思想为指导，认真落实党中央、国务院有关决策部署，公司深入贯彻新发展理念，扎实推进生态环境保护与资源能源节约工作。

1.将生态环保深度融入公司发展战略。公司坚持以绿色建造、智慧建造、新型建造为导向，推动绿色发展理念和绿色生产方式融入投资、规划、设计、建造、运营全过程，促进建造方式变革，进而从源头减少污染产生、降低资源消耗，努力实现企业高质量发展与生态环境保护协调推进。

2.健全生态环保管理体系。公司结合生态环保方面的新形势、新要求，新建、修订《生态环境保护工作责任管理规定（试行）》《生态环保管理办法》《生态环保管理手册》等一系列管理制度，强化各层级机构建设及人员配备，加强宣传教育培训，注重提升系统、整体、协同推进生态环保工作的能力。

3.强化节能环保新技术的推广应用。公司持续加大针对环保节能四新技术的科技研发，永临结合、智能降尘、雨污水回收利用、模块化箱式房、建筑垃圾减量化资源化等技术措施在众多项目得到广泛应用，施工现场的环境管理标准化水平得到了有效提升。

4.推动全行业绿色转型升级。在加强内部管理的同时，公司积极向全社会、全行业输出绿色发展成果，公司牵头组织了《建筑工程绿色施工评价标准》《北京市绿色施工管理规程》《雄安新区绿色建造导则》等20余项国家、地方、行业标准文件的起草、修订工作，在推动行业绿色转型升级方面起到了引领示范作用。

5.积极参与外部环境治理及生态修复。公司在长江流域、黄河流域、雄安新区等重点区域，参与实施了内蒙古乌梁素海流域生态修复、雄安“千年秀林”等一系列环境治理及生态修复工程，为建设“美丽中国”积极贡献“中建方案”和“中建力量”。

（三）社会方面

公司在央企内率先构建品牌引领型社会责任管理模式，推出“建证幸福”责任品牌，为央企社会责任管理提升提供借鉴。

1.在投资者权益保护方面，坚持信息合规披露，持续提升信息披露质量，积极做好与监管机构的建言献策和沟通服务工作，披露各类公司信息。创新业绩路演方式，扩大投资者交流范围并覆盖主流指数公司，创新丰富投资者调研方式，主动组织分析师、投资者开展交流。

2.在员工权益保护方面，畅通员工发展渠道，持续深化职称制度改革，完成各职称系列改革任务，基本形成设置合理、评价科学、管理规范、运转协调、服务全面的职称制度；进一步加快新职级体系专业序列人员入位；深化技能人才评价机制改革，完善顶层制度，开发职业标准，推进职业技能等级认定工作快速落实。

3.在救灾助困方面，坚持人民至上、生命至上，投身火神山、雷神山医院、香港临时医院等疫情防控应急项目建设，统筹推进疫情防控和复工复产，全力保护员工的生命安全和身体健康。

4.在公益事业方面，连续3年组织开展全国农村留守儿童关爱保护“百场宣讲进工地”活动，该活动受到民政部等多个国家部委高度重视。

5.在精准扶贫方面，中建集团和公司共同创新打造的集产业、就业、教育、消费、党建“五位一体”“中建模式”，入选国务院扶贫办《企业扶贫蓝皮书》《中国企业精准扶贫综合案例50佳》，并被国资委树为典型案例。

（四）加强与主流指数公司沟通交流

公司领导专门与MSCI、富时罗素、社会价值投资联盟等主流指数机构进行深入沟通接触，学习借鉴优秀实践经验，推介公司可持续发展、环境保护、社会责任、经营管理等方面取得的成绩。通过详细了解公司有关ESG评级情况，听取提升ESG工作的相关建议，有利于增强公司信息披露的精准性有效性，不断改进公司ESG工作，同时也建立了常态化的联系沟通机制，有助于持续提高ESG工作。

三、信息披露亮点

（一）建立健全社会责任报告披露机制

公司围绕全球不同地区、不同文化背景的利益相关方信息需求，开展国内外权威社会责任标准研究、跨文化融合研究，对标国际知名投资建设企业社会责任信息披露现状，持续建立健全社会责任信息披露机制。制定了《中国建筑社会责任指标管理手册》，确保全系统信息披露“有法可依”。同时，将其升级为《中国企业社会责任报告编写指南》之建筑业指南和房地产业指南，为中国乃至全球投资建设企业社会责任信息披露提供借鉴。构建“四位一体”的社会责任信息披露体系，即参加社会责任论坛、开辟社会责任专栏，在权威媒介发表文章、编发可持续发展报告等，有效增强了企业运营透明度和社会沟通能力。公司社会责任报告多次蝉联中国社会科学院“五星佳”报告评级，被誉为社会责任报告中的典范，在资本市场获得良好反响。

（二）不断增加信息披露内容

为强化ESG信息披露力度，公司通过年度报告完善细化有关内容披露，涉及扶贫工作、环境保护、公司治理等，多方面展现公司ESG建设成果。同时，公司持续丰富自愿性披露内容，包括发布投资者保护工作报告等，多角度多途径呈现公司ESG工作。

上市公司环境、社会和治理表现受到资本市场普遍重视，公司将进一步强化专项研究交流，提高信息披露精准性有效性，加强体系建设，推动公司不断深入贯彻新发展理念、提高可持续发展能力，为创建世界一流企业打下坚实基础。