BOE IPC · 2023 | BOE（京东方）董事长陈炎顺：屏之物联 融合共生
6月28日，以“屏之物联 融合共生”为主题的京东方全球创新伙伴大会·2023（BOE IPC·2023）在北京·北人亦创国际会展中心盛大开幕。
BOE（京东方）董事长 陈炎顺
BOE（京东方）董事长陈炎顺在“屏之物联，融合共生”主题演讲中表示：
顺应时代趋势，我们提出‘屏之物联’发展战略，即为屏集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景，围绕'屏'与伙伴们持续深化创新合作，构建协同生态，赋能千行百业数字化转型。截至目前，京东方合作伙伴数量已突破5000家，并协同生态伙伴在近百个细分场景进行探索实践，在园区、金融、教育、8K超高清、视觉艺术、数字展陈等众多细分场景打造多个标杆项目，助力行业智能化转型。展望新征程，京东方愿与全球伙伴，携手共建创新、和谐、共赢的生态共同体！
以下为BOE（京东方）董事长陈炎顺
演讲视频及全文
屏之物联 融合共生
BOE（京东方）董事长 陈炎顺
各位来宾、各位伙伴，
女士们、先生们，线上的朋友们：
大家好！
欢迎大家参加京东方全球创新伙伴大会！
盛夏的北京，生机盎然。时隔两年，我们再次相聚在BOE IPC全球物联网领域行业盛会上。过去两年，受疫情和多变形势影响，我们虽见面不多，但合作的脚步从未停下，我们与各界伙伴们在更大范围、更宽领域、更深层次开展协同创新，取得了丰硕成果。衷心感谢与京东方一路同行的伙伴们，谢谢大家！
今年的IPC以“屏之物联，融合共生”为主题，在形式上有了一些变化，应伙伴们要求，我们将IPC升级为IPC WEEK，通过主题演讲、峰会论坛、战略研讨、展览展示等一系列活动，与大家充分碰撞思想、交流心得、探讨趋势、谋划未来。
朋友们，今年是京东方创立30周年。三十而立，我们一直传承着产业人的理想和信念，历经多轮产业迭代，道阻且长，但依然在半导体显示这条道路上不断突破，勇毅前行。
互联时代，我们洞察到端口器件是未来产业发展的必备组件，于2003年进入液晶显示行业。京东方的这次战略抉择，抓住了显示器、笔记本以及大尺寸电视等应用产品的市场机会，引领中国显示产业迈入新的发展阶段。这一时期，我们深刻洞察行业发展规律，开创性地提出“半导体显示”“王氏定律”等一系列产业发展理念和管理方法，被业界广泛认同并影响至今。
移动互联时代，随着信息技术快速发展和生态不断完善，我们抓住智能移动终端增长机遇，在国内率先进入柔性OLED领域，补全了我们在半导体显示领域的产业布局，并带动行业不断实现技术、产品突破。与此同时，我们在智慧端口、智慧医工领域也做了战略布局，并提出“开放两端 芯屏气/器和”的融合发展理念，推动产业上下游共同在智能设备、海量数据、云端智能方面携手合作，协同创新。
物联时代，万物可传感、能互联、高智能。生成式AI、云、大数据、物联网等技术快速融入细分应用场景，数字化和智能化已经成为创新发展新动力。顺应时代趋势，我们提出“屏之物联”发展战略，期待围绕“屏”与伙伴们持续深化创新合作，构建协同生态，赋能千行百业数字化转型。就物联时代产业融合发展趋势和特征，我们邀请到了北京大学光华管理学院刘俏院长，刘院长稍后演讲会分享他的洞察和思考。
京东方物联时代的转型历程，可以总结为三个阶段，即探索期、实践期和融合期。
2016-2017年我们梳理了物联网价值创造系统，明确了物联网的触发科技，在“开放两端，芯屏气/器和”的发展理念指导下，进行物联网转型的探索，这是京东方首次提出物联网转型发展战略。
2018-2020年结合产业发展趋势，我们提出应用场景是打开物联网价值之门的钥匙。京东方要发挥自身优势，协同伙伴，实现应用场景的价值创造。我们与伙伴一道，在智慧车联、智慧文博、智慧金融、视觉艺术等多个细分场景进行创新实践，提供的产品和解决方案超预期地满足了客户需求，为客户不断创造价值，也进一步拓宽了我们转型的视野和实践方向。
2021年，京东方洞察产业趋势，思考发展本质，结合自身核心能力，提出“屏之物联”发展战略，未来我们会以更大力度、更多资源、更强技术和更优产品助力客户实现数智化升级。今天也借此机会，和大家分享京东方在“屏之物联”这一战略的思考和实践。
我们认为要素融合是物联时代发展的驱动力。时至今日，科技创新不断涌现，智能、交互、通信、能源等关键要素不断创新发展。各要素之间又彼此融合、相互作用，构建的协同生态催生指数级的增长机会。例如，我们看到智慧车联的持续升温，这实际上是能源、智能和交互融合催生的新机会。就半导体显示领域而言，伴随显示技术的持续进步，人与数字世界的交互频率与交互体验不断升级。基于这一发展趋势，京东方充分利用自身在半导体显示行业深耕二十年的深厚积淀，以显示为支撑，将显示与人工智能、大数据、通信、能源等要素融合创新，为客户提供多元复合的产品及解决方案。
物联时代，用户追求极致体验，触点丰富且分散，这些特征成为企业创新关注的方向。唯有应势而变、顺势而为，方可乘势而上、聚势而强。顺应新形势，京东方将显示与各类物联网驱动要素主动融合，将屏幕从单一显示器件升级为人类信息交互的重要端口及物联时代数实融合的第一触点。我们把这一转变凝炼为“屏之物联”发展战略。
“屏之物联”的核心要义，提炼总结为三句话：集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景。
集成更多功能，对应的是技术创新能力。大家可以看到屏的技术日新月异，摄像、触控与发声等功能都逐步向屏幕集成；面部感知、图像强化等算法丰富着屏幕的功能体验；人工智能、大数据等技术让屏幕成为软硬融合的综合体并日益智能；屏幕不再仅限于显示，而是成为一个功能平台，即“屏即平台”；这些功能的有机组合构成了一个面向具体细分场景的系统，也就是“屏即系统”。
衍生更多形态，对应的是产品制造能力。客户需求的定制化、技术迭代的多元化及场景应用的细分化，对屏幕的形态提出了更高的要求。我们不断坚持产品创新，强化了终端制造小批量、多样化、柔性化的应对能力，并横向拉通器件、终端、方案，持续突破屏幕尺寸、形状等限制，通过折叠屏、卷曲屏、雪花屏、透明显示等创新产品形态，增强屏幕适配能力，给屏更多想象空间。
植入更多场景，对应的是市场创新能力。物联时代，细分应用场景众多，标准不一且差异较大。智能物联设备与应用无法再以标准化的产品或解决方案满足多样化的需求。这就需要我们协同合作伙伴不断拓展场景创新能力，深度理解客户需求，通过应用创新将产品和服务不断植入细分场景，实现场景层出不穷，显示无处不在。
屏之物联是京东方物联网转型发展的战略指引，但战略的落地还需要与之适配的发展架构及运营管理体系。早在2019年，我们就建立了“1+4+N+生态链”的发展架构。
﹣“1”是半导体显示，是京东方所积累沉淀的核心能力与优质资源，是“屏之物联”的策源地和原点；
﹣“4”是基于京东方核心能力和价值链延伸所选定的高潜航道，是“屏之物联”的发展方向；
﹣“N”是京东方不断开拓与耕耘的物联细分应用场景，是“屏之物联”的具体着力点；
﹣“生态链”是创新生态发展的赋能平台，是“屏之物联”的重要保障。
围绕“1+4+N+生态链”的发展架构，京东方坚持开放合作，强化资源赋能，通过“器件-终端-方案”的价值延展，助力客户实现价值创造。
在运营管理层面，我们通过平台化组织设计，打造了“三横三纵”的运营管理体系，进一步加速“显示技术+物联网应用”的深度融合，在生态合作中真正做到敏捷响应、高效协同、全域贯通。
朋友们，经过数年探索与深耕，京东方已在生态共创方面取得了一系列成果。截至目前，京东方合作伙伴数量已突破5000家，在技术创新、产业发展、生态构建等方面开展了深度合作。同时，京东方协同生态伙伴在近百个细分场景进行探索实践，在园区、金融、教育、交通、8K超高清、视觉艺术、数字展陈等众多细分场景打造多个标杆项目，助力行业智能化转型。在产业生态投资方面，京东方与伙伴联合设立多个基金，投资企业近50家，以产业支持、合作共创等方式助力产业安全及生态发展。
屏之物联战略不仅致力于为客户提供体验更佳的产品与方案，更包含着对可持续发展的不懈追求。我们坚信可持续发展是推动行业繁荣、保持企业长期竞争力的关键，也深知客户和合作伙伴对可持续发展的日益关注。作为社会责任的担当者，京东方遵循“可持续科技创新”的价值准则，将不断改进和创新，为行业的可持续发展做出更大的贡献。
展望未来，科技创新方兴未艾、融合发展时势所趋、物联市场大有可为。为了迎接这一巨大机遇，我们需要和伙伴共同建设场景用户理解力、解决方案产品力、市场渠道触达力，并通过资源赋能合作平台，强化生态关系聚合力。
今天我也很高兴和大家分享，我们第三方伙伴以京东方发展的故事为线索，在京东方三十周年推出的《屏之物联》一书，生动解读屏之物联战略的核心要义，目的是为当前环境下中国科技企业如何突破行业周期，寻找新的增长机会拓宽思路，本书将在年底正式发行，在此给大家做一个推介，敬请期待。
朋友们、伙伴们，乘众家之智，则无不任也；合众家之力，则无不胜也。回首过往，我们坚持实业自强，用30年的时间在显示领域深耕不辍，推动显示无处不在。
展望新征程，我们将坚守产业报国创业初心，坚持“屏之物联”的发展恒心，与各界伙伴共筑融合创新的合作信心。
京东方将坚定不移与伙伴们携手共建创新、和谐、共赢的生态共同体！
谢谢大家！
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