面对突如其来的新冠肺炎疫情，常州院一方面立即落实集团公司、海油发展疫情防控工作要求，另一方面需要面对江苏省、常州市仅次于湖北省的极其严苛的疫情防控政策，积极对接属地管理。

自春节起，常州院所属57%的员工分散在全国27个省（直辖市），其中又有超一半人员来自湖北、安徽、湖南、河南、江西、广东等疫情重点地区。多地域交集以及常州市严格的返岗审查制度都为常州院疫情防控带来极大挑战。因常州院地处“长三角”经济带，又是属地内为数不多的央企全资子公司，属地政府在在带头防控、模范防控、按时复工等方面对常州院标准更高并寄予厚望。

对此，常州院兼顾“抗击疫情”与“保障生产”，自春节前便开启“警戒”模式，在春节期间及复工前紧贴“四个到位”，领导干部及主要岗位人员放弃休息休假，扎实落实各项措施。

四个“早”，确保疫情防控有序可控

机构方案落实早，防控机制做得实

自1月21日起，随着新闻媒体等多方面对新冠病毒感染的密集报道，常州院党委班子意识到了问题的严重性，提前进入警戒状态。特别是在集团公司、海油发展关于疫情防控的文件到达后，在农历新年伊始就认真筹划防控措施，并于初二连夜拟稿审核、签发了《关于进一步加强领导和做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的通知》（海油发展常州院安〔2020〕7号），明确了疫情防控领导小组和两个专业工作组的机构职责，并从政治站位、加强值班、集会差旅、重点人员、物资保障、公共防范、个人防护、等各方面提出具体要求，一文兼顾疫情防控工作方案功能，成为疫情防控期间的“指南针”。各岗位依此密集开展工作，为苛刻的复工条件奠定了扎实基础。

全员排查启动早，动态掌握做得实

大年初一，常州院在紧张的疫情防控氛围中就意识到了“人员行动轨迹”控制将是疫情防控的重中之重。即日，常州院早于属地政府形成人员动态管控思路，统筹编制信息量全面的统计报表，立即部署填报，内容涵盖个人基本信息、春节出行信息和预计返程信息（日期、交通方式、车次航班号等）、人员接触史信息、个人健康状况等众多要素，逐日逐级跟踪员工行迹动态，在1月29日形成全员第一版非常全面的“全员行程信息动态报表”，形成“一人一档”，并依此编制“全员动态统计分析报告”，随后逐日梳理更新，将人员状态、地域分布、返岗数量、隔离人群等以更直观的方式呈现在疫情防控工作面前，为党委班子决策、属地信息报送、复工条件分析、物资配备、隔离配置、工作安排等都提供了精准数据支持，成为疫情防控中的“核心数据库”。在2月10日正式复工后，该“数据库”为员工返岗再次提供了重要保障，一方面做到了与属地的精准对接，一方面为严格执行返常“14天”隔离要求提供详实依据。

物资配置入手早，硬件防护做得实

物资是能否打赢疫情防控阻击战的重要因素。1月21日，在全国多省尚未启动公共卫生事件“一级响应”之前，常州院敏锐捕捉到了疫情的凶猛，在大家尚未集中抢购之前，紧急预备了1200只N95防护口罩，及时发放为员工提供防护。春节期间，常州院一方面积极与采办共享中心联络配备物资，一方面发挥“长三角”制造业发达优势，在属地多渠道寻求防护物资。在多方努力下，常州院除了获得天津院提供的消毒液、采办共享倾力配备的口罩及防护服等，也获得了当地政府赠送的医用口罩数千只、额温枪数支，常州院也与地方政府互通有无，向地方政府分享他们较为短缺的消毒液等物资，形成了良好的“政企同防、鱼水情深”氛围。

规范管理筹划早，内部管控做得实

为促进2月10日成功复工，在春节长假至2月8日，常州院在岗值班人员把各项工作抓实抓细，将疫情防控工作透明化、可视化、精细化、动态化，布下四张“网”。重落实，织严防控“责任网”。常州院党委班子成员坚守岗位、靠前指挥，多次带队开展现场督导检查，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，多次通过视频会议等方式调研客户情况、生产准备情况，各所属单位结合自身业务特点，积极探索分散式居家办公模式，充分利用好“空档期”，通过“腾讯会议APP”、“混沌大学”平台组织开展网络培训，进行岗位练兵，尽全力把疫情的影响降到最低，为复工复产做好准备。强引导，织密防控“宣传网”。春节期间紧急制作、悬挂、张贴激励标语、防疫知识、安全提示；复工首日，多渠道开展全员岗前知识培训，让员工带着丰富的防控技能迅速融入特殊时期的工作环境。用真心，织暖防控“温馨网”。 针对复工后消杀测温、弹性到岗、错峰上班、分餐发餐、规范可视等各方面制定了标准化管控方案，由各支部党员干部带头提供各类志愿者服务，用 “辛苦指数”换取的员工的“健康指数”，起到引领作用。单身宿舍作为外地返常、隔离观察的重点区域，形成楼层长—楼栋长—公司三级疫情防控塔形架构，对住宿舍员工实行封闭管理，观察期结束前切断对外接触通道，做好宣导安抚、生活关怀、消杀保洁等各项工作，对重点人员房间挂牌提示，充满“温情”。 严管控，织牢防控“安全网”。 作为危化品生产经营和海上作业“双高危”企业，常州院高度兼顾复产后的安全管理，在思想上引导转变，在信息报送中强化生产动态管理，复工首日，常州院党委班子分赴生产一线看望慰问复工员工，指导复工准备，安全管理队伍加大现场巡检频次，重点检查员工个人防护及生产现场安全，维护“抗疫”、“生产”双安全。自1月21日以来，员工及生产未出现任何紧急事件。

再坚持一下！

面对突如其来的疫情，我们谁都没有准备好，没有想到疫情会持续这么久，没有想到波及范围会这么广，没有想到会如此严重的影响我们的生活。然而正如几天前，公司党委给广大员工的信中所说：一道青山，从来是同云同雨；明月照来，不曾有两个故乡。越是在这样困难的时期，越是要相信党的领导，相信公司是你们坚强的后盾，无论何时，海油发展与你同在！